El impacto del entorno VUCA

Evolución de los valores laborales El mercado laboral no es estático; evoluciona constantemente en función de los cambios tecnológicos, sociales, culturales y económicos. Esta transformación afecta tanto a los modelos de producción como a la forma en que los trabajadores conciben su relación con el empleo y los valores que guían su desempeño profesional (Bauman, … Sigue leyendo El impacto del entorno VUCA

DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES PERSONALES EN LA ALTA DIRECCIÓN

La gestión efectiva de equipos es responsabilidad de los directivos, quienes deben poseer alta inteligencia emocional para motivar a sus empleados. Las habilidades directivas se dividen en personales, interpersonales y de grupo, siendo crucial el autoconocimiento. Aplicar estas habilidades a través de dinámicas y estrategias incrementa la inteligencia emocional organizacional.

Aprendizaje y coaching

El antropólogo Gregory Bateson distingue 5 niveles de aprendizaje o niveles lógicos: Nivel 0: se trata del aprendizaje inherente y más primitivo, como cerrar los ojos al escuchar un ruido fuerte.Nivel 1: se trata de la modificación de una reacción, cuando nos acostumbramos a ese ruido y ya no cerramos los ojos.Nivel 2: modifica el … Sigue leyendo Aprendizaje y coaching

Cambio y coaching

El cambio ocurre en nuestro entorno y nosotros lo percibimos una vez que es lo suficientemente evidente como para poder ser percibido, se trata de una latencia entre el cambio y la toma de conciencia de dicho cambio y por consiguiente de las reacciones hacia el mismo. La percepción nos facilita la comprensión de la … Sigue leyendo Cambio y coaching

Sesión de coaching y desarrollo de competencias

Una de las ventajas del coaching es que se trata de un método rápido que no suele extenderse más allá de los seis meses. En este sentido, las sesiones suelen durar entre 60 y 90 minutos. Se trata de conversaciones entre el consultante y el coach que se desarrolla entorno a preguntas que éste plantea … Sigue leyendo Sesión de coaching y desarrollo de competencias

Coachee, coach, coaching & mentoring

El coachee es quien recibe coaching, en español cliente, nunca paciente. El coach es quien nos guía, asesora y acompaña en un proceso interno de descubrimiento de nuestro propio y único potencial para impulsar nuestro propio desarrollo personal y profesional. Es responsabilidad del coach: Descubrir, aclarar y definir lo que el cliente quiere alcanzarEstimular el … Sigue leyendo Coachee, coach, coaching & mentoring